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唐建興:港企在惠州設總部照樣可全球化發展

2019-04-09 來源:南方網 周歡 瀏覽次數:541

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      從當年名不見經傳的“小作坊”,到發展成為中國電子信息百強企業;從躋身惠州12家A股上市公司陣營,再到加快海內外布局、欲打造全球領先的EMS(電子制造服務)企業……廣東省僑商投資企業協會副會長單位、港資企業光弘科技在惠州大亞灣20多年的深耕與堅守,是港資企業在珠三角扎根與轉型的縮影。

      伴隨著粵港澳大灣區建設,又有一大批香港企業“扎堆”落戶惠州。而像光弘科技這樣早已把惠州作為大本營的“老兵”,也借著大灣區機遇加快建設項目、增資擴產,布局新未來。

      近日,廣東省僑商投資企業協會副會長、光弘科技董事長唐建興在香港參加完2019惠州(香港)春茗活動后,接受了南方日報、南方+記者專訪。他表示,惠州是大灣區中重要的制造業基地,隨著高鐵等軌道交通與香港、深圳的對接,惠州地優勢將更加明顯,發展空間廣闊。

廣東省僑商投資企業協會副會長、光弘科技董事長唐建興

      談交通互聯

      “1小時生活圈”加快惠港交流合作

      南方日報:粵港澳大灣區將逐漸形成“1小時生活圈”。作為大灣區重要節點城市,惠州也在加快與香港、深圳等地的交通對接。特別是隨著廣深港高鐵的開通,惠州與香港的交通往來更方便。交通互聯將為惠州與香港的交流與合作帶來哪些便利?

      唐建興:是的,越來越方便。公司的一些同事、客戶經常坐高鐵往返香港和惠州,從香港西九龍站到惠州南站只要70分鐘左右,而惠州南站開車到我們公司只要10多分鐘。以往從香港到惠州要兩三個小時,現在坐高鐵節省了很多時間,而且很舒服。一些海外客戶經由香港過來,我們也建議他們坐高鐵過來,非常便捷。

交通互聯對惠州與香港的交流與合作有很大促進作用,“1小時生活圈”對吸引高端人才有幫助。1小時左右的高鐵車程,每天回來香港和惠州也不是不可能。白天在惠州工作、晚上在香港居住,現在已經成為了現實。我自己也曾考慮是否要搬到離高鐵站近一點的地方住,這樣就方便每天來回。

      談惠州優勢

      “在惠州一樣可以做全球銷售”

      南方日報:光弘科技在惠州大亞灣堅守20多年,并做大做強,成為上市公司。您看中惠州什么?在粵港澳大灣區中,惠州有什么優勢?

      唐建興:20多年前,惠州大亞灣還比較偏僻落后,但消費、招工等成本相對便宜。20多年來,惠州的營商環境發生了翻天覆地的變化。我們在大亞灣堅守這么多年,從一家小企業壯大成為大亞灣區首家本土A股上市公司,各級政府都給予了很大的支持和幫助。所以我們也沒有動過要走的念頭,一直堅守在當地發展。

      在大灣區中,惠州緊鄰深圳、香港,地理區位優勢非常明顯,而且地域面積大、空間廣闊。惠州可以在制造方面發揮非常大的作用。大灣區城市協同合作明顯,深圳研發出來的東西,要把它生產成為產品,最合適的地方之一就是惠州。深圳未來會成為像美國“硅谷”一樣的地區,而惠州可以承擔制造的重要角色。

      以前我們母公司放在香港,后來把惠州作為總部基地。這種模式的變化,也是大灣區發展的一個縮影。以前,公司對香港的依賴性比較大,很多海外訂單都是通過香港接單,把香港作為前端,產品在惠州生產之后再出貨到全球,屬于前店后廠模式。

      隨著內地經濟的發展,我們現在的客戶很多是內地大企業,比如華為。惠州的綜合成本比較低,而且靠近深圳、香港,隨著通訊、交通的發展,通過電話、視頻會議也可以與全球的客戶溝通聯絡,在惠州一樣可以做全球銷售。所以把惠州作為總部,同樣可以做到全球化。

      談海內外布局

      落子大灣區多城并在印度設工廠

      南方日報:《粵港澳大灣區發展規劃綱要》提出,全面參與國際經濟合作。光弘科技在大灣區多個城市已有布局,接下來如何搶抓大灣區機遇加快走出去?

      唐建興:我們目前在惠州、香港、深圳等大灣區城市有布局。在惠州大亞灣的基地是作為總部;在香港設有子公司,主要承擔物流服務和后勤功能;在深圳設有分工廠和負責研發的子公司;主要客戶如華為、OPPO則位于深圳、東莞。此外,我們還在浙江嘉興設有分工廠,去年底還通過投資控股在印度設立了工廠,加快海外布局。

      我們的方針是以惠州大亞灣為制造大基地,向全國和全球輻射,就像當年富士康逐漸向全國和全球擴散。粵港澳大灣區已經形成了全球最大、最完善的電子信息產業鏈,這是大灣區的優勢。我們的大客戶正好都在大灣區里。我們年產整機5000多萬臺,以手機為主,也包括平板電腦等,面向全球出貨。

      我們也在不斷擴充產能,在大亞灣的二期項目已投產,三期計劃今年下半年動工、明年下半年啟用。加強與華為合作,我們正在積極布局5G,我們有望成為第一波享受5G紅利的企業。除了手機,我們也在積極布局智能穿戴、筆記本等領域,希望成為排名全球前10的EMS企業。

      談營商環境

      要讓人才對惠州有“家的感覺”

      南方日報:相比大灣區其他城市,您覺得惠州在營商環境方面有沒有差距,有什么建議?

      唐建興:從我個人的感受來說,惠州各級政府做得還是比較到位。但相比深圳,惠州在產業轉型升級的政策扶持和補貼等方面力度還不夠,可能也是政府財力的問題。

      惠州的電子信息產業非常發達,但主要仍屬于勞動密集型。政府要推動勞動密集型企業向高端化發展,從普通制造向智能制造轉型,鼓勵和支持企業“機器換人”,用智能化設備進行生產。雖然這是企業的事,但政府也要加強引導,采用補貼等方式鼓勵企業引入更多智能化設備。

      深圳、東莞等地在自動化改造、機器人應用、產業升級等方面的補貼力度比惠州要大很多。惠州應當加大補貼和引導力度,堅持市場原則的同時有意識地逐步淘汰低附加值的制造業,引入高附加值的制造業企業。在這方面,惠州應當引進更多智能裝備企業,為制造企業提供定制化服務。

      此外,惠州雖然有成本低等優勢,但仍存在配套不足等問題,企業普遍存在招工難、留人難,員工的流失率非常高,歸根結底是對這里沒有家的感覺。

      要想辦法把勞動力和人才留住,這對產業發展有非常大的促進作用。政府應當在安家落戶等方面出臺更多優惠政策,建設更多安居房,或者鼓勵大型企業建設人才公寓、員工公寓,這樣才能更好地把人才穩定地留在當地。

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